长丰县人才人事考试网-长丰县人才招聘

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于长丰县人才人事考试网的问题，于是小编就整理了4个相关介绍长丰县人才人事考试网的解答，让我们一起看看吧。

1. 长丰幼教集团属于事业单位吗？
2. 长丰县吴山初级中学介绍？
3. 合肥市公务员工资到底有多少，同体制内想看看？
4. “耒阳市大市镇教学质量奖励办法”违反《教育法》，怎么看？

长丰幼教集团属于事业单位吗？

是企业，不是事业单位。事业单位说白了就是***部门开办的下属单位，有***背景，有一定的拨款。企业就是自己开的公司（国企除外）。事业编制说白了就是事业单位中的正式员工。

长丰县吴山初级中学介绍？

简介：迎着新世纪的曙光，沐浴着课程改革的春风，长丰县吴山中学如同一颗散发着诱人芬芳的蓓蕾，在安徽省合肥***丰县吴山镇百花居民委员会徐徐绽放。本校师资队伍强大，学课建设合理，学校文化浓厚, 学校坚持用科学发展观指导办学实践，打造人民满意的优质教育的理念.热忱欢迎社会各界光临指导，同长丰县吴山中学一起为培养社会主义新人才而努力。

注册资本：442万人民币

合肥市公务员工资到底有多少，同体制内想看看？

真是人比人气死人！你作为一个普通公务员一年才拿十来万的工资，可能比合肥的公务员差多了！比南京的公务员差更多！比北上广的公务员差更远就更不用提了！

你别跟他们比，跟我们这些每月工资3千多的人比，你的心里就舒服多了！

“耒阳市大市镇教学质量奖励办法”违反《教育法》，怎么看？

就算清华大学组织考试，也会有一半人在“平均分数线”以下吧，也会有倒数一、二、三、四、五名吧，那咋办？把那些人开除？问题是开除了这些人再组织考试，又会有新的倒数一、二、三、四、五，又开除吗？

1.学校的非统考科目教师如何考核？***部门教师如何考核？怪不得大多数老师不愿教统考科目，不愿上一线讲台，真正体现了--教的越多越有风险的怪现象。

2.如果教师接手的是一个本来成绩就不理想的特殊班级，那不是年年基本都要“背锅”？这就无形之中制造了人为暗箱操作的可能性。

3.完全以分数评价老师，结果可能会：增加学生负担，学生减负变为空谈；激化师生矛盾；教学成为应试教育。

据我所知，这个《奖励办法》是该中心校教务部门为加强教学质量管理，拟制的一个草案，发到了学校教师内部群征求意见，想通过充分讨论、充分酝酿，收集好老师的意见和建议后，再由中心校班子集体研究修订，成熟定案后再提交到教师代表大会上进行讨论通过，才能形成正式文件，所以这只是一个征求意见稿，根本就不是定案文件。没有必要小题大作、大炒特炒！

虽然，起草者的水平我们不敢恭维，但是大市中心校制定这样一个奖惩办法的初衷还是能够理解的。毕竟教学质量是学校的生命线，也是教师的口碑，是教师的荣誉榜。

耒阳市大市镇教学质量的奖励办法，有很多好的地方，可以提高学校的教学质量，但也存在很多问题：

一、各地各校的生源不一，岂能用一把尺子度量。

各地和各校的情况有差异，无论是师资，还是生源都是城区学校强于乡镇，乡镇强于山区，中小强于村小，如果用一个标准去衡量，很不公平。

二、没有明确成绩排名的标准，没有奖励的具体标准，只有处罚的标准，让激励的作用大打折扣。

文件中并没有成绩排名的标准，如：以平均成绩排名，还是以优秀率、良好率排名，临时制订，会让老师不服。

文件中只有罚的标准，没有奖的标准会让激励作用不能完全发挥。

三、“末位淘汰制”和“一票否决制”不科学，埋没了部分老师的功劳。

只要有考试就有最后一名，语、数、外三科，六个年级，每年将会有近10人调出，两年就有20多人调出，且两年内不得调回。试问校有这么多师资吗？原先两个人的工作现在一个人作，这合理吗？

对单科成绩排在后五位的教师和担任的多学科中有奖有罚，只要罚的比奖的多就对其一票否决（取消评优晋级的资格），这让那些生源差的老师，辛苦一年的功绩，化为泡影。

四、奖罚措施都只针对于语、数、外教师，无法激励体、音、美等老师。

所有的奖罚措施都只针对于一线语数外老师，这对那些在体音美等方面做出成绩的人不公平。

建议：用优秀率或成绩的增减作为评价标准更科学。（见下图）

到此，以上就是小编对于长丰县人才人事考试网的问题就介绍到这了，希望介绍关于长丰县人才人事考试网的4点解答对大家有用。